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教育研修委員会では、国立病院機構東海北陸ブロックに勤務する薬剤師の教育研修を充実させることで薬剤師育成を行い、業務の質的向上に貢献し、さらには、次世代の薬剤師の確保のために、薬学生のリクルートにも寄与することを目的としています。 薬剤師の育成は、教育研修委員会設立のきっかけとなったひとつの大きな目標です。採用薬剤師が学ぶべきこと、そして先輩薬剤師、主任薬剤師、副薬剤部科長へと成長していく上で習得すべきことについてタイムスタンプを入れたカリキュラムとして作ることが最終目標です。 1.NHO-PADを用いた採用薬剤師自己評価プログラムの実施 2022年度より国立病院機構薬剤師能力開発プログラム「NHO-PAD」を用いた採用薬剤師自己評価プログラムを始動しました。NHO-PADとは、常に目標を持ち、主体的に学習し、医療に貢献できる能力を開発するとともに、次代の人材育成を担う指導的能力を開発することを目的としたプログラムです。
2.採用薬剤師研修会の実施 採用薬剤師研修会は一泊二日で行なうワークショップを中心とした参加型の研修を開催しておりましたが、新型コロナウイルス感染症の影響を受け、対面による研修会にかわり2021年度より研修全体をオンライン化しました。Web会議システム上で議論を重ねることで、実践的な薬剤管理指導の研修に加え、国立病院機構東海北陸ブロックで働く同世代の新採用薬剤師が同じ時間を共有することで、施設を超えた横のつながりを作ることも目標としています。
オンライン化してから2回の研修会を開催し、2021年度は12名、2022年度は15名(前年度中途採用者を含む)が参加しました。Web会議形式でも少人数に分かれてのグループワークおよび全体セッションでの発表、検討を実施出来たことは、ひとつの大きな成果であると考えます。現在の状況がすぐに好転する可能性は残念ながら低いと考えられるため、今後もオンラインでの開催を余儀なくされる状況が続くと見込まれます。たとえ画面越しであっても、同期がたくさんいること、そのつながりの大切さや貴重さを伝えることができるような研修会を目標の1つとして、継続していきます。 3.メンター研修会の実施 職場内コーチング力を高めることを目的とした研修会として、メンターを育成する研修を行っています。内容としては後輩薬剤師の指導・育成方法、離職防止のためのスキル向上とし、主に後輩指導に携わっているもしくはその予定のある入職2年目から10年目程度までを目安とした中堅薬剤師を対象とした研修会です。 4.MBTI研修会の実施 国立病院機構東海北陸ブロックには、216名(2022年10月時点)の薬剤師が所属しています。これだけ多くの薬剤師が所属しているため、人の多様性や自分の心を理解することは、相互の理解を深め、教育・指導を効率的に行うためにも大変重要となります。MBTIは、人の多様性や自分の心を理解することを目的として作られた現在で最も使用されている性格検査の一つです。MBTIの認定ユーザーである大里洋一先生をお招きし、MBTIを用いた体験学習を通して、自身の性格を深く理解し、他者との性格の違いについて学びました。2022年度は10月に名古屋医療センターで12名、1月に金沢医療センターで9名が参加し、上司・先輩との協同した業務や後輩・学生指導に対する応対の面で円滑に進められるようになったという意見が得られました。また、MBTI研修を受講してよかった、業務への考え方が変わったという意見が多く、受講生からも大変好評でした。今後も年2回程度の開催を検討していきたいと考えています。
2023年2月17日に「けっこういいぞ!!NHO 徹底解剖 国立病院機構で働く病院薬剤師」と銘打って薬学部5年生を対象としたオンラインセミナーを開催しました。「国立病院機構の組織」「病院薬剤師」について具体的にイメージすることができるよう、管理職として指導・育成に注力している薬剤師やチーム医療で活躍する薬剤師、若手薬剤師の働き方について国立病院機構東海北陸ブロックで活躍している5名のシンポジストから国立病院機構と病院薬剤師の魅力を紹介しました。シンポジウムの後はパネルディスカッションの時間を設け、事前にセミナー参加者より集めた質問に対して、座長進行のもとシンポジストからリアルな内容で回答しました。平日夕方の開催にも関わらず70名(うち薬学生56名)に応募いただき、大盛況なセミナーとなりました。今後も「国立病院機構で働く病院薬剤師」に興味を持っていただけるような企画を盛り込んだセミナーを開催していきたいと考えています。
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